文章來源：湖北省國資委 　　發(fā)布時間：2021-02-18

湖北鹽業(yè)變中求定、變中求進，持續(xù)強化改革創(chuàng)新，聚力打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。2020年，湖北省食鹽市場占比達到75%以上，商品鹽銷售總量21.97萬噸，其中小包裝食鹽16.84萬噸；銷售商品糖904噸；營業(yè)收入52931萬元，同比增加20%；主營業(yè)務收入50918萬元，同比增加24%，總體盈利288萬元，提前一年實現(xiàn)扭虧為盈。

抓產品結構調整，聚焦主業(yè)提升

緊盯市場需求，新上市大青鹽、藏青鹽、新品特級雪花鹽、雪晶鹽、果蔬洗滌鹽等新產品，豐富中高端鹽和泛鹽產品的品類，為終端銷售提供多樣化差異化的產品組合；優(yōu)化產業(yè)結構，成功收購廣東藍天鹽化,積極與省外生產型和銷售型鹽企、縣市級鹽業(yè)公司開展深度合作，建立更加緊密產銷關系；升級營銷結構，將數(shù)字化轉型上升到戰(zhàn)略高度，上線試運營微信商城，開展社區(qū)直供、團購、直播帶貨等新型業(yè)務，構建便捷下單、屬地配送的線上營銷模式。

抓價格體系建設，提高盈利水平

建立健全市場化的產品價格體系，形成高、中、低端食鹽價格全覆蓋。對基礎鹽價格進行統(tǒng)一調整，明確批發(fā)價格、渠道價格和渠道商權利義務；優(yōu)化中高端鹽的價格序列，形成梯級價格體系；對低端鹽實行嚴格控制，專用于打擊競品，拓展增量市場。此外，由單純食鹽批發(fā)向鹽糖并舉轉型，開創(chuàng)“以糖護鹽、以鹽帶糖、鹽糖互促”的商業(yè)模式，靈活調節(jié)糖產品的價格，維護鹽的價格體系不動搖。

抓激勵機制創(chuàng)新，樹立價值導向

始終堅持正向激勵導向，健全按業(yè)績貢獻決定薪酬的分配機制，強化薪酬與業(yè)績雙對表，打破“高水平大鍋飯”。出臺《市州分公司年度目標考核和薪酬激勵實施方案》，修訂《湖北鹽業(yè)集團分子公司負責人薪酬管理辦法》，簽訂《分子公司2020年度目標考核責任書》，落實“軍令狀”制度和“揭榜掛帥”機制，實施一企一策、分級考核、分項激勵的考核體系，建立分層分類激勵約束機制，優(yōu)化獎勵方式和實施路徑，充分激發(fā)各級企業(yè)、各類人員的干事創(chuàng)業(yè)積極性。

【責任編輯：語謙】