湖北鹽業(yè)變中求定、變中求進(jìn)，持續(xù)強(qiáng)化改革創(chuàng)新，聚力打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。2020年，湖北省食鹽市場占比達(dá)到75%以上，商品鹽銷售總量21.97萬噸，其中小包裝食鹽16.84萬噸；銷售商品糖904噸；營業(yè)收入52931萬元，同比增加20%；主營業(yè)務(wù)收入50918萬元，同比增加24%，總體盈利288萬元，提前一年實現(xiàn)扭虧為盈。

抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦主業(yè)提升

緊盯市場需求，新上市大青鹽、藏青鹽、新品特級雪花鹽、雪晶鹽、果蔬洗滌鹽等新產(chǎn)品，豐富中高端鹽和泛鹽產(chǎn)品的品類，為終端銷售提供多樣化差異化的產(chǎn)品組合；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成功收購廣東藍(lán)天鹽化,積極與省外生產(chǎn)型和銷售型鹽企、縣市級鹽業(yè)公司開展深度合作，建立更加緊密產(chǎn)銷關(guān)系；升級營銷結(jié)構(gòu)，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型上升到戰(zhàn)略高度，上線試運(yùn)營微信商城，開展社區(qū)直供、團(tuán)購、直播帶貨等新型業(yè)務(wù)，構(gòu)建便捷下單、屬地配送的線上營銷模式。

抓價格體系建設(shè)，提高盈利水平

建立健全市場化的產(chǎn)品價格體系，形成高、中、低端食鹽價格全覆蓋。對基礎(chǔ)鹽價格進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整，明確批發(fā)價格、渠道價格和渠道商權(quán)利義務(wù)；優(yōu)化中高端鹽的價格序列，形成梯級價格體系；對低端鹽實行嚴(yán)格控制，專用于打擊競品，拓展增量市場。此外，由單純食鹽批發(fā)向鹽糖并舉轉(zhuǎn)型，開創(chuàng)“以糖護(hù)鹽、以鹽帶糖、鹽糖互促”的商業(yè)模式，靈活調(diào)節(jié)糖產(chǎn)品的價格，維護(hù)鹽的價格體系不動搖。

抓激勵機(jī)制創(chuàng)新，樹立價值導(dǎo)向

始終堅持正向激勵導(dǎo)向，健全按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制，強(qiáng)化薪酬與業(yè)績雙對表，打破“高水平大鍋飯”。出臺《市州分公司年度目標(biāo)考核和薪酬激勵實施方案》，修訂《湖北鹽業(yè)集團(tuán)分子公司負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》，簽訂《分子公司2020年度目標(biāo)考核責(zé)任書》，落實“軍令狀”制度和“揭榜掛帥”機(jī)制，實施一企一策、分級考核、分項激勵的考核體系，建立分層分類激勵約束機(jī)制，優(yōu)化獎勵方式和實施路徑，充分激發(fā)各級企業(yè)、各類人員的干事創(chuàng)業(yè)積極性。

【責(zé)任編輯：語謙】