9月27日，湖北鹽業(yè)集團有限公司鄂東分公司召開2024年第四季度銷售沖刺動員大會。此次會議全面總結了前三季度的工作，對照全年經營目標，分解四季度銷售目標，細化四季度工作措施，全力沖刺目標任務。會議由鄂東分公司黨委書記、總經理馮海青主持。
會上，各縣市分公司對四季度銷售工作提出了具體措施。副總經理劉芮志作了沖刺四季度銷售動員講話，對四季度業(yè)務工作作出安排。副總經理張勇對財務、ERP工作進行強調說明。
公司黨委書記、總經理馮海青傳達了湖北農發(fā)集團第一次黨代會精神，在總結發(fā)言中，分析了當前形勢，對下一階段工作提出了具體要求。一是要錨定四季度小袋鹽銷售目標不放松，超額完成全年業(yè)務利潤，為2025年開門紅打下堅實基礎；二是要嚴格執(zhí)行《鄂東分公司規(guī)范應用數(shù)字營銷系統(tǒng)考核辦法》和《鄂東分公司市場訪銷工作實施方案》；三是要盡快完成銷售貨款回籠，規(guī)避資金風險；四是再次強調“五個重要認知”：對主業(yè)主責和非鹽經營關系的認知，要以做好主業(yè)主責為前提，穩(wěn)步發(fā)展非鹽經營；對核心客戶、重要客戶和終端客戶關系的認知，既要抓核心客戶和重要客戶，更要抓終端客戶，逐步降低核心客戶和重要客戶的銷售份額和依賴；對ERP信息系統(tǒng)建設和使用的認知，各縣市分公司經理要帶頭學、帶頭用、帶頭教職工，確保全員都會使用ERP和數(shù)字營銷系統(tǒng)；對“一掃兩清”工作的認知，此項工作作為鄂東分公司的一項重要工作，務必要長期堅持；對“第一身份”意識的認知，經營單位人員的第一身份是“營銷員”，本部人員第一身份是“服務員”，要為基層單位解決問題，服務好基層。
鄂東分公司領導、所屬縣市分公司負責人、本部中層干部參加會議。
