9月12日,湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司鄂中分公司召開(kāi)了2024年1-8月經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì)。
會(huì)上,5家經(jīng)營(yíng)單位依次對(duì)1-8月份經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)及匯報(bào)了下一階段的工作措施。商品業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)業(yè)務(wù)部分別通報(bào)了銷(xiāo)售情況、財(cái)務(wù)狀況及資產(chǎn)收益管理情況,班子成員就分管的工作進(jìn)行了安排和部署。
黨委書(shū)記、總經(jīng)理程方武作總結(jié)講話,明確指出了鄂中分公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和難點(diǎn),并針對(duì)這些問(wèn)題對(duì)后4個(gè)月的工作進(jìn)行了全面安排部署:一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全面提質(zhì)增效;二是強(qiáng)化合規(guī)管理,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);三是緊盯短板弱項(xiàng),逐個(gè)攻堅(jiān)克難;四是嚴(yán)格績(jī)效考核,完善激勵(lì)機(jī)制。
鄂中分公司班子成員、機(jī)關(guān)部室正副職、各縣市分公司(批發(fā)部)班子成員及業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。
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