9月10日，湖北鹽業(yè)集團召開工作例會，傳達(dá)學(xué)習(xí)湖北農(nóng)發(fā)集團第一次黨代會重要精神，聽取各分子公司、本部各部室近期工作情況匯報及下一步工作安排。集團黨委副書記、總經(jīng)理趙保雄主持會議并作工作部署。
會議強調(diào)，集團上下要堅定信心，鼓足干勁，推動各項重點工作取得新進展。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神以及湖北農(nóng)發(fā)集團第一次黨代會精神。要學(xué)深悟透黨的二十屆三中全會精神，增強進一步全面深化改革的政治自覺、思想自覺、行動自覺，優(yōu)質(zhì)高效完成各項改革重點任務(wù)。要把握重要節(jié)點，搶時間、抓進度、促增長，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，為湖北農(nóng)發(fā)集團加快建成全國一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團貢獻力量。二是狠抓主業(yè)銷售。充分發(fā)揮營銷考核導(dǎo)向作用，進一步優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，加快小包裝糖、洗滌鹽等產(chǎn)品銷售。要加快營銷系統(tǒng)信息錄入工作，確保信息及時有效。加強客戶分級、經(jīng)營行為等管理，持續(xù)做好渠道下沉，加大客戶訪銷力度，提升服務(wù)質(zhì)量。統(tǒng)籌推進新包裝產(chǎn)品鋪市和宣傳推廣，做好新舊包裝產(chǎn)品更迭。三是增強風(fēng)險防控能力。全力抓好應(yīng)收賬款清收，加強問題整改和跟蹤督辦。開展貿(mào)易、合同等專項檢查，加強營銷過程、房屋租賃、存貨、財務(wù)規(guī)范等檢查力度，夯實營銷基礎(chǔ)，規(guī)范經(jīng)營行為。全面加強資金統(tǒng)籌管理，合理安排資金配置，各單位要嚴(yán)格控制費用，確保全年不超預(yù)算。加強產(chǎn)品質(zhì)量安全，做好兩節(jié)期間安全防范，強化責(zé)任落實，筑牢安全防線。四是加快重點投資項目建設(shè)。加快推進藍(lán)天分裝中心設(shè)計、科研樓裝修、ERP建設(shè)等重點項目，密切關(guān)注重點投資項目，持續(xù)高效推進。五是加強人才隊伍建設(shè)。通過校招和社招等方式，加強基層銷售人才隊伍和管理能力建設(shè)，加大基層人員財會、法律、合規(guī)知識培訓(xùn)力度，不斷提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
湖北鹽業(yè)集團黨委委員、紀(jì)委書記楊攀，黨委委員、副總經(jīng)理陳品、楊軍，黨委委員、總工程師夏軍虎，財務(wù)總監(jiān)夏娟，總經(jīng)理助理陳家樂，總部各部室、各分子公司主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會議。
