湖北鹽業(yè)集團有限公司武漢分公司
3月22日，集團公司黨委書記、董事長劉江海在集團綜合辦主任梁斌的陪同下到武漢分公司開展調(diào)研工作。
劉江海董事長與武漢分公司班子成員、總監(jiān)座談交流。聽取了武漢分公司黨委書記、總經(jīng)理傅偉軍關(guān)于分公司基本情況、近三年來的經(jīng)營情況、2018年主要工作開展及2019年的工作目標、思路、措施的匯報。
劉江海董事長對武漢分公司辦公區(qū)域管理、員工面貌及取得的工作成績給予充分肯定，并指出武漢市是全省中心城市，武漢市場占據(jù)全省六分之一銷量，要強化武漢市場龍頭地位，武漢穩(wěn)則全省穩(wěn)、武漢強則全省強。
劉江海董事長對武漢分公司今后的工作提出三點要求，一是要做強市場。要做好武漢市場商品鹽的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整及市場維護管理。二是要加強交流。武漢分公司是人才培訓(xùn)輸出的基地。武漢分公司的新做法、新思維、新理念要在全省范圍內(nèi)進行交流。三是要轉(zhuǎn)變思想。鹽業(yè)體制改革是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。鹽業(yè)市場從完全壟斷市場變?yōu)橛邢薷偁幨袌?，要轉(zhuǎn)變思想、思考對策，對多年壟斷經(jīng)營形成的思維模式要改變、要突破、要創(chuàng)新。
劉江海董事長強調(diào)下一步要解決三個問題，一是要規(guī)范價格體系，維護全省銷售市場秩序。二是要充分運用國家鹽業(yè)政策法規(guī)，尋求政府職能部門支持，加強市場維護力度。三是加強新品研發(fā)，覆蓋高中低檔市場。
最后，劉江海董事長表示武漢分公司困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。要對脫困扭虧充滿信心，克服鹽業(yè)體制改革影響，進一步開拓思維、全力以赴，做好各項工作。
