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集團公司黨委書記、董事長劉江海一行到晨光公司調研指導工作
3月25日下午,集團公司黨委書記、董事長劉江海到晨光公司調研,了解生產經營、項目建設和三項制度改革等情況,為晨光公司新一年工作加油鼓勁并提出要求。
劉董事長首先深入車間,了解食鹽追溯平臺應用情況和標碼合一食鹽標志生產流程,重點參觀了先進的噴碼設備、模切設備和技術中心設計室,隨后召開了座談會。
會上,晨光公司黨委書記、總經理涂文芳匯報了晨光公司2021年度和2022年一季度各項經濟指標完成情況、財務狀況和下一步主要工作。
劉董事長對晨光公司在重重壓力和困難下取得的成績表示肯定,對當前面臨的困境和問題進行了深入剖析,找出癥結所在,理清工作思路,對下一步的工作明確提出三點要求: 一是要開拓市場。穩(wěn)?,F(xiàn)有防偽產品市場,全力開拓新市場。二是要科技創(chuàng)新。以政策和市場為導向,研究新技術、新產品和新項目,全力推進電子防偽追溯平臺項目和防偽膜生產項目,推動公司轉型升級和高質量發(fā)展。三是要堅持改革。繼續(xù)深化三項制度改革,提高職工積極性,增強市場化競爭力,提升勞動生產率,創(chuàng)造良好經濟效益。
集團公司綜合辦公室主任吳克云陪同調研。