湖北鹽業(yè)集團有限公司宜昌分公司
宜昌分公司召開1-4月經(jīng)營分析會
在國務(wù)院《鹽業(yè)體制改革方案》正式公布之際，宜昌分公司于5月6日召開了1-4月經(jīng)營分析會議，分析當前形勢，研究應(yīng)對策略。宜昌公司領(lǐng)導(dǎo)吳周玉、石波、熊華、吳志軍出席會議；各市場部客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)科、鹽政科負責(zé)人參加會議。會議由公司副經(jīng)理熊華主持。
會上，各市場部客戶經(jīng)理分別就當前市場形勢以及各自的應(yīng)對情況進行了匯報發(fā)言，并對下一步的應(yīng)對策略提出了意見和建議。業(yè)務(wù)倉儲科就專項鹽的管理調(diào)整及客戶經(jīng)理制工作進行了安排和部署。
最后，公司經(jīng)理吳周玉對會議進行了總結(jié)。吳經(jīng)理首先對剛公布的《鹽業(yè)體制改革方案》進行了導(dǎo)讀學(xué)習(xí)。吳經(jīng)理強調(diào)，改革的目的是為了促進鹽業(yè)的健康可持續(xù)的發(fā)展，運銷企業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機遇并存，各單位要正確認識、正面?zhèn)鬟_《方案》精神，確保職工隊伍思想穩(wěn)定、市場穩(wěn)定。接下來，吳經(jīng)理從購、銷、存、利、管五個方面對下一步的工作進行了部署，提出”勤進快銷、靈活營銷、掌控市場、把控風(fēng)險、實現(xiàn)效益“二十字工作方針，并就專項用鹽的經(jīng)營策略以及當前的市場管理工作作了進一步的說明和強調(diào)。
